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          廣州雷邦仕化工建材有限公司

          Guang zhou Luibons Construction Materials Co.,Ltd

          廣州雷邦仕化工建材有限公司

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          雷邦仕營銷總監(jiān)張湘峰應(yīng)邀參加新浪《家居議事廳》

          作者:admin 日期:2012年03月16日  來源:新浪家居 瀏覽:1700

          雷邦仕營銷總監(jiān)張湘峰應(yīng)邀參加新浪《家居議事廳》

          315特別策劃:信用的力量

          誠信,是中華民族的傳統(tǒng)美德。千百年來,它伴隨著一代又一代的中國人走過滄海桑田,經(jīng)歷雪霜磨礪,最終沉淀為民族的精髓?!叭巳魺o信,不知其可也。”

          從現(xiàn)代意義上看,誠信不僅是一種道德要求,一種用來評價(jià)人的基本尺度,而且是現(xiàn)代企業(yè)的一個黃金原則。企業(yè)誠信則是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的一切活動中要遵紀(jì)守法,以信取人。在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)誠信具有經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值,是對企業(yè)在道德、法律等方面價(jià)值的肯定,是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分。

          如果把家居建材企業(yè)比喻成“舟”,那客戶就是“水”,載舟覆舟,根在信用。家居建材企業(yè)的真誠服務(wù)將直接決定客戶對企業(yè)的忠誠度、滿意度,而客戶的忠誠度、滿意度也直接決定著家居建材企業(yè)的發(fā)展前景。

          新浪華南家居誠邀行業(yè)精英把脈家居行業(yè)誠信體系,分析當(dāng)前家居建材行業(yè)所面臨的誠信問題,解讀市場經(jīng)濟(jì)中信用的力量,分享家居人眼中的誠信觀。

               家居議事廳3•15特別策劃:信用的力量

          主題:誠信季•信用的力量

          時間:20120313(周二) 14301600

          主持人:新浪家居 薛曉蘭

          嘉賓:

          歐派衛(wèi)浴總經(jīng)理梁其迅

          雷邦仕涂料營銷總監(jiān)張湘峰

          金牌衛(wèi)浴市場部經(jīng)覃德仙

          羅蘭整體臥室品策劃部經(jīng)理李劍峰

          地點(diǎn):新浪直播間(廣州市天河區(qū)珠江新城珠江西路8號高德置地廣場B1405)

          持續(xù)時間:90分鐘

          3•15特別策劃:誠信危機(jī) 是危還是機(jī)?

          【主持人】首先感謝各位百忙中抽出時間參加這一期的《家居議事廳》。曾經(jīng)有位老總在接受采訪的時候跟我說過,現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越會“鬧事”了。這當(dāng)然是一句玩笑話,但可以看出人們的維權(quán)意識在不斷提高?!斑_(dá)芬奇事件”“安信事件”將大眾的眼光聚焦到了家居這個年輕的行業(yè),而消費(fèi)者對行業(yè)誠信的懷疑源于消費(fèi)權(quán)益意識的覺醒與提高。有人說這是一個危機(jī),那你們這是危險(xiǎn)的信號,還是機(jī)遇的曙光?

          【覃德仙】對于自信的企業(yè)來說覺得是機(jī)會,對于另面一種企業(yè)我覺得是危機(jī),對于我們來說,我個人這是一個利好的消息,消費(fèi)者開始學(xué)會維護(hù)自己的權(quán)益,消費(fèi)的時候他更懂得識別一些好的東西,對一些曾經(jīng)付出的企業(yè)會更好一些。所以我覺得消費(fèi)者理性對于我們這種企業(yè)來說是好事,消費(fèi)者你說他是挑剔也好,其實(shí)只是適當(dāng)?shù)木S護(hù)自己的權(quán)益。金牌十幾年一直是堅(jiān)持自己的品質(zhì),包括也得到了行業(yè)的口碑。我們這一次315恩的活動也是品質(zhì)鑒定會,要求廣大消費(fèi)者來鑒定我們的品質(zhì)。

          【梁其迅】我覺得國內(nèi)市場開始之間比較成熟了,消費(fèi)者經(jīng)過十多年的發(fā)展也真正對企業(yè)提出了一些要求。說到家居企業(yè)的誠信話題,我覺得最核心的是整個行業(yè)環(huán)境的影響。在西方,它可能產(chǎn)品出現(xiàn)安全問題就可以把一個企業(yè)懲罰得傾家蕩產(chǎn),這里里面我們想一下,消費(fèi)者維權(quán)很多時候也是束手無策,因?yàn)槲覀儧]有一個產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。國家有的馬桶成本500600元一個,問題我們有一半的衛(wèi)浴行業(yè),有一半馬桶量是在河南長葛生產(chǎn)的,它們的成本是168元一個,在這樣的環(huán)境下,企業(yè)競爭壓力非常大,也就引發(fā)了很多不誠信的現(xiàn)象,這個問題值得我們深思。

          【主持人】消費(fèi)者的維權(quán)意識不斷增強(qiáng),家居企業(yè)感覺到危機(jī)感嗎?

          【梁其迅】說老實(shí)話,如果暫時的利益的收獲相對來說他整個品牌損失,像我們的三聚氰氨這個事件,他們出了這件事情企業(yè)跨了,達(dá)芬奇我相信在國內(nèi)也很困難了,安信也很困難的,暫時的利益對他來說有可能暫時說收獲那么一點(diǎn),企業(yè)都跨掉了,你想對他的傷害多大,你想哪個正常的企業(yè)會這么干嗎?我覺得跟國外接軌標(biāo)準(zhǔn),安全標(biāo)準(zhǔn)到底是什么樣的,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到底是做到什么分上,像長葛馬桶168,在廣東連泥巴的價(jià)格差不多的價(jià)錢,在中國占領(lǐng)一半的銷量,這個就是值得我們反思的,在這個社會,在中國暫時這個市場環(huán)境下,消費(fèi)者唯一對他自己保護(hù)也只能是相信品牌,這是相對安全的一種。我們吃食品的油條,還有做那些松花蛋各種,反正現(xiàn)在中國處于這種轉(zhuǎn)型期,由于整個市場這種環(huán)境下,相對老百姓來說,你日防夜都防不了。

          另外,我覺得行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,也會造成誠信缺失的現(xiàn)象發(fā)生。比如衛(wèi)浴里,電鍍要求是十級的,但是整個行業(yè)都知道達(dá)不到十級標(biāo)準(zhǔn),你現(xiàn)在回去抽檢說塑料的電鍍能達(dá)到十級嗎?代表國家比較權(quán)威的質(zhì)監(jiān)所,到消費(fèi)者,到企業(yè)基本上對這個標(biāo)準(zhǔn)來說,是有問題的,因?yàn)榇蠹叶际沁_(dá)不到的,你最終出來就無所是從了。

          【張湘峰】我很認(rèn)為覃總的觀點(diǎn),我覺得對于我們來說機(jī)遇是大于危機(jī)的,如果是行業(yè)里某一個企業(yè)或者部分企業(yè)出現(xiàn)讓消費(fèi)者不放心的,不安全狀況的話,可能對其他做品牌的,或者你本來是沒有品牌目前的,也還是有一定的影響,像剛剛梁總講到的,本身是行業(yè)的問題,但是現(xiàn)在消費(fèi)者知道了,這個時候可能相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品都會有影響,所以這些行業(yè)來講,它的危機(jī)是存在的。在以前,人們對防水涂料認(rèn)識不深,但是現(xiàn)在覺醒了,我得自己去選擇我要什么樣的品牌,更加讓我信賴,而這個時候?qū)ξ覀兗揖有袠I(yè),對我們雷邦仕來講是一個非常大的機(jī)會,我們一直堅(jiān)守高端的質(zhì)量,我們一直希望消費(fèi)者能夠清清楚楚的去購買產(chǎn)品,明白他的房子應(yīng)該怎么去處理,這樣他就知道什么樣的品質(zhì)值得他信賴,值得去選擇。

          【李劍峰】消費(fèi)意識覺醒對行業(yè)從長遠(yuǎn)來說,是一個很有利的一個事,因?yàn)樾袠I(yè)的發(fā)展一方面里來源于企業(yè)自身良性的自我更新、自我升級及還有一方面是來自于消費(fèi)者和媒體對這個行業(yè)的參與或監(jiān)督從長遠(yuǎn)來說是一個非常有利的機(jī)遇,目前一個是陣痛期過了以后,有點(diǎn)危機(jī),可能過了以后,整個行業(yè)會更加規(guī)范,更加良性的運(yùn)作。

          3.15特別策劃:家居行業(yè)是否進(jìn)入誠信危機(jī)時代?

          【主持人】在采訪“誠信季”系列采訪的時候,每當(dāng)我提到“誠信危機(jī)時代”這個詞的時候,有些老總不認(rèn)同,有些則認(rèn)為“不為過”,那在座的各位認(rèn)為我們的家居行業(yè)是否進(jìn)入了“誠信危機(jī)時代”了?

          【張湘峰】剛剛我也提到,對于防水涂料行業(yè)來說,是一個前期發(fā)展的,現(xiàn)在防水涂料行業(yè)真的是很混亂的,本身業(yè)主對防水的了解都是不夠的,這個行業(yè)它還是在小孩子在成長的階段,消費(fèi)者的人質(zhì)也很有限的,但是大家的這種意識確實(shí)上來了,那么我覺得,據(jù)我們了解這個行業(yè)有2000家生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè),自己生產(chǎn)可能不到一半,有自己的生產(chǎn),然后貼牌是這樣的狀況,其中真正能夠適合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的又不到20%,我相信消費(fèi)者崛起以后,一定會加速質(zhì)量起來,對一個專業(yè)的七是一個很好的事情,但是想渾水摸魚的企業(yè)來講,應(yīng)該會加速他的洗牌過程,大家知道這個真相之后,他沒有自己的生產(chǎn),沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)我還用你的,可能這些企業(yè)會沉下去,但是一直堅(jiān)持做優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,會在這個過渡之中慢慢的會突出來,我們都希望大家盡快的去了解行業(yè)的真相,盡快去了解什么樣的品牌、什么樣的產(chǎn)品是實(shí)實(shí)在在的承諾,能夠做好產(chǎn)品的,能夠做好服務(wù)的,這種長期的投機(jī)企業(yè),我們可能覺得它不是危機(jī)。我覺得各自的角度不一樣。

          【梁其迅】中國的企業(yè)應(yīng)該說是屬于很脆弱的,盡不起任何沖擊,我們國內(nèi)搞企業(yè)就才20、30年,屬于比較低層次的一種運(yùn)行的水平上,我個人覺得對一個有底氣的品牌,你說他沒有問題是假的,任何產(chǎn)品,這么復(fù)雜這么大量,肯定有一定的,不是這個,就是那個有一定的質(zhì)量問題,有質(zhì)量問題關(guān)鍵你抱著什么心態(tài),你負(fù)責(zé)任問題就不大了,消費(fèi)者也要理解,比如現(xiàn)在安信地板這件事情,我沒有從頭到尾跟進(jìn)這個事情,它是有毒的材料去做呢,還是過程中間有一些質(zhì)監(jiān)不過關(guān),把一些材料混進(jìn)去這里面要分清楚,但是我們現(xiàn)在認(rèn)為整個行業(yè)是比較低層次的競爭,可能媒體一操作這個品牌就完了,等于一個企業(yè)可能做了20、30年好不容易做到的水平線上,可能一來可能是有意的,有意就麻煩了,唯一品牌特別比較大的品牌可信度相對是比較高的,只能說是相對,我們是努力就往國際靠攏,像我們用的門角都是國際定級的,我的材料基本上也采用國外進(jìn)口的,這里面對于我們來說本來不是一件好事,都采用海外的,國內(nèi)的怎么活,這點(diǎn)來說,我們通過不斷的競爭,中國的企業(yè)水平肯定是不斷往前提升的,現(xiàn)在媒體力量比較強(qiáng)了,消費(fèi)者家里也有點(diǎn)錢了,消費(fèi)者提出的要求我覺得對于一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)應(yīng)該是機(jī)會越來越大,他有底氣他不怕把他的缺點(diǎn)漏出來。

                梁其迅:中國企業(yè)很脆弱 媒體監(jiān)管需謹(jǐn)慎

          【覃德仙】所謂誠信危機(jī),我個人覺得家居行業(yè)還沒有遇到這么大的問題,即便是去年說得窄一點(diǎn)衛(wèi)浴行業(yè)也出現(xiàn)過一些問題,包括像國際品牌也出現(xiàn)過這種問題,但是沒有影響到整個行業(yè),第一個可能這些企業(yè)在面對這些問題的時候處理得比較積極,另外消費(fèi)者確實(shí)越來越理性,他知道這些問題是出于什么原因,而且他在消費(fèi)地時候他會理性的分析他所需要的產(chǎn)品、品牌,他在思考之后會相信這些品牌。我覺得現(xiàn)在在這個行業(yè)的狀態(tài)還是挺好的,沒有說買奶粉一定要買國外的,國內(nèi)整個行業(yè)就出現(xiàn)一個誠信危機(jī)的問題。

          【梁其迅】中國誠信,我個人認(rèn)為比如說狼來了,現(xiàn)在中國你放開給他出口,就是全球的工廠,像歐美總是提出反傾銷,為什么陶瓷行業(yè)搞反傾銷,說明白我們的產(chǎn)品在國外有的很大的沖擊力,從產(chǎn)品安全的角度來說,真正像陶瓷,很多老百姓對自己的產(chǎn)品不太相信,我覺得這方面我們也要反思一下,在中國整個企業(yè),我相信在中國有可能這個問題產(chǎn)業(yè)提升不了的話,你的最后五年或十年就陷入像巴西那樣的局面,所謂轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)不了,整個經(jīng)濟(jì)就發(fā)展不了,就屬于那種,就是說低層次的泥檻里了。對一個企業(yè)真的在一個社會里立足,特別跟國際對手硬碰是非常艱難的,我在這里提一下,我們站在一個產(chǎn)業(yè)的角度,像衛(wèi)浴行業(yè),滿大街的酒店,是他們的產(chǎn)品質(zhì)量比國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量好很多,還是有其他的要素,這點(diǎn)我覺得值得我們?nèi)ヌ接懸幌?,你說這些產(chǎn)業(yè),因?yàn)樾l(wèi)浴產(chǎn)業(yè)是比較常規(guī)的產(chǎn)業(yè),影響中國有可能幾百完人吃飯,這些產(chǎn)業(yè)是要全部讓給外資呢?還是你自己要發(fā)展呢?這個問題我覺得你們可以去好好的探索一下,我剛才提的五大品牌基本上占了廣東80%,假如像臺灣一樣,在中國變成像臺灣一個平面,一個省只允許三個品牌生存,有可能我們金牌,像箭牌就關(guān)門,所以我覺得這些東西,我們要好好思考一下。

          【李劍峰】我覺得說危機(jī)時代還說得太早了,但是達(dá)芬奇這個事件的發(fā)生確實(shí)影響了我們這個行業(yè)的一些反思,這些企業(yè)應(yīng)該向誠信經(jīng)營方面回歸。

          315特別策劃:投訴曝光 回避還是正視?

          【主持人】隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展以及媒體監(jiān)管能力的不斷提高,越來越多的真相與黑幕暴露在公眾視野。有人說,過多觸及投訴曝光會嚴(yán)重影響企業(yè)形象,因此選擇沉默;也有人說,正視產(chǎn)品問題、高調(diào)處理投訴曝光是企業(yè)成熟的標(biāo)志,您如何認(rèn)為?其實(shí)企業(yè)在處理危機(jī)的時候,都有不同公關(guān)態(tài)度,不知道你們在危機(jī)公關(guān)問題上是采取什么樣的態(tài)度?

          【張湘峰】現(xiàn)在有部分媒體只要抓到一點(diǎn)小小的問題,就鋪天蓋地的全部起來,讓企業(yè)壓力很大,因?yàn)槲覀円才龅揭粌纱芜@種情況,我覺得最基本的還是尊重事實(shí),對企業(yè)來講,消費(fèi)者有時候他是帶著情緒的,不管是消費(fèi)者還是媒體,還是我們企業(yè)自身尊重事實(shí),尊重事實(shí)是什么呢?從企業(yè)來講,我們應(yīng)該是要承擔(dān)全部責(zé)任,對消費(fèi)者來講,我收到了什么樣的損失,不管是哪個行業(yè)出現(xiàn)問題是處理是有標(biāo)準(zhǔn)的,如果企業(yè)不為自己的質(zhì)量互負(fù)責(zé)任,那么所有人都可以來說你做得不對,我估計(jì)有些確實(shí)有些做得不夠好,沒有勇氣來面對大家,沉默的認(rèn)錯。還有一種沉默高調(diào)或者正面回應(yīng),我覺得他對他的質(zhì)量是有底氣的,但是我個人從我市場品牌的傳統(tǒng)的角度來說,非常高調(diào)去怎么樣,我覺得還是沒有必要的,實(shí)實(shí)在在的把品質(zhì)做好,把消費(fèi)者的投訴、疑問等等處理好就行。

               張湘峰:面對投訴 尊重事實(shí)為前提

          【覃德仙】我也贊同張總的觀點(diǎn),人無完人,不可能每個企業(yè)做出來的產(chǎn)品全部是好的,總會有不好的,我們要去正視這個問題,客觀的去解決,我們不需要有什么高調(diào)的,怎么去做,企業(yè)也不希望這樣。

          【梁其迅】我們站在顧客的角度,他本來對產(chǎn)品也不太了解,很無助,給他保護(hù)了的手段不多,他采取一些比如找媒體曝光,去投訴這些很多時候你想想一個個體跟企業(yè)去對抗他本身是很無助了,這個我們要理解我們的客戶,他真正不滿意的這種選擇,任何一個負(fù)責(zé)任的品牌,無論國際品牌還是國內(nèi)品牌,我認(rèn)為他的處理手法基本上都是大同小異的,肯定是在有原則的情況下,利他所能為客戶考慮,像我們歐派,說白了這么多年來,肯定有人投訴,或者曝光這些東西,問題是我們這么多年來要做到一個品牌做到這么高度,我們歐派40%是靠口碑帶來的,不是靠公司的態(tài)度,靠老板的態(tài)度,而是靠一個體系,靠這個體系,有問題了可能這個體系是第一時間去反饋,在客戶的萌芽之中把問題解決在先,最終出來的結(jié)果還是比較令人滿意的。

          我覺得回避或者采取什么辦法,我個人認(rèn)為一個負(fù)責(zé)任的品牌,特別國內(nèi)的品牌,發(fā)展到今天這一步,它不可能回避一些客戶的要求。我覺得我們現(xiàn)在談到炒作麻煩就在這里,麻煩不在于問題怎么解決,而是炒作,炒作最終出來的結(jié)果,因?yàn)榇蟛糠值睦习傩諞]有耐心去聽你怎么辯解,媒體也不會去聽你怎么辯解,這點(diǎn)出發(fā)我覺得可能要理性一點(diǎn)要好辦一點(diǎn)。

          315特別策劃:家居行業(yè)的消費(fèi)與安全

          【主持人】今年國際消費(fèi)者權(quán)益日主題是“消費(fèi)與安全”,怎樣營造一個放心安全的消費(fèi)環(huán)境,引發(fā)老百姓高度關(guān)注。您認(rèn)為您所在的行業(yè)應(yīng)該如何去詮釋“消費(fèi)與安全”這個主題?

          【李劍峰】我們做家具,像家居環(huán)境對人體的危害是很大的,家居企業(yè)第一個把關(guān)就是原材料的把關(guān),對板材、油漆反正就是這些要有第一個把關(guān),生產(chǎn)方面一個工藝性的把關(guān),差不多就是這些了。原材料和工藝方面做一個把關(guān)點(diǎn)。

          【張湘峰】對于我們現(xiàn)在說這個行業(yè),其實(shí)也是一種材料升級的過程,從傳統(tǒng)到現(xiàn)在環(huán)保是比較安全、安心的,我覺得防水行業(yè)應(yīng)該也是這種安全意識,也是這個行業(yè)的一個機(jī)會。家居行業(yè)現(xiàn)在來說,說到安全,最根本的涉及到人的身體的,健康的東西首先第一個要非常重視的安全,第二跟未來得家居生活可能會帶來一些不利影響的,一些因素地隱患我覺得也可以說是一個安全范疇,就是你的生活是沒有顧慮也是一方面,買了什么產(chǎn)品,什么品牌我是很放心的,我不用擔(dān)心未來會怎么樣,為什么現(xiàn)在家裝的電線、水管這些東西,像家里水管暴了,四處都淹了,可能就會影響消費(fèi)者對這個產(chǎn)品的安全感,我們要消費(fèi)者覺得不管是產(chǎn)品,我還是信任的,不管你的產(chǎn)品還是產(chǎn)品過程監(jiān)控按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),不會有后續(xù)安全的隱患,作為企業(yè)來說講,我們給他提供什么解決方案,他讓覺得我是放心的,不會覺得有危機(jī)感,讓他覺得我選擇誰我就不用去擔(dān)心了。

          【覃德仙】首先是產(chǎn)品生產(chǎn)這一塊,剛剛也提到原材料這一塊,從產(chǎn)品生產(chǎn)方面來講,應(yīng)該說我們這邊品質(zhì)控制是很嚴(yán)的,材料最擔(dān)心的就是浴室柜,浴室柜我們原材料目前質(zhì)量控制是很嚴(yán)格的,包括我們的木材都是進(jìn)口的項(xiàng)目。另一方面像剛剛張總講的到到的產(chǎn)品在銷售的時候,不是說產(chǎn)品銷出去了這個產(chǎn)品就銷售完了,在安裝的過程中,也需要專業(yè)的安裝,我們在終端會有我們的一些服務(wù)跟配套跟上,包括我們24小時服務(wù),包括我們的五金都會免費(fèi)替他安裝。在售中,也就是還沒有全部完成銷售的過程,這個過程也確保是安全的,這個產(chǎn)品安裝到你家里之后,你一直在使用了,這個使用就屬于售后的階段了,這個問題怎么結(jié)果,金牌從前幾年,消費(fèi)者使用我們的產(chǎn)品,如果發(fā)生了什么意外,我們也會有一個售后服務(wù)。

          【梁其迅】如果你把顧客怎么看,你把顧客當(dāng)一個掙錢的利潤來源也可以這么來看,賺一把就算一次,賺到了我就不負(fù)責(zé)任了,這點(diǎn)很短期行為。對品牌來說,我個人認(rèn)為長遠(yuǎn)的角度,不是靠賣廣告這么簡單的,靠口碑帶來的安全是最基本東西的,所以我可以這么定義,品牌就是責(zé)任,特別對我們歐派品牌就是責(zé)任,因?yàn)槲覀儼衙恳粋€存量的客戶都是我們的機(jī)會,影響我以后,我這個企業(yè)在市場上長遠(yuǎn)生存一個很核心的要素,我們提出來這次315提出責(zé)任誠信第三季,有一個真心520用我的產(chǎn)品一生無憂,我不是光賣廣告做口號,安全是最基本的要素,如果你連安全解決不了,整個品牌生存的基礎(chǔ)是沒有的。相對品牌價(jià)值來說,我付出這點(diǎn)小代價(jià),對以后長遠(yuǎn)的發(fā)展是很有好處的。

          315特別策劃:誠信與責(zé)任

          【主持人】剛剛梁總在談到誠信的時候談到“誠信其實(shí)也是一種責(zé)任”,你們怎么看待企業(yè)在社會角色中所承擔(dān)的責(zé)任感?

          【梁其迅】中國的企業(yè)真正有出一部分企業(yè)不只賺錢,因?yàn)橹袊嬲绣X的人挺多的,所以錢對他來說錢是不關(guān)鍵了,關(guān)鍵是他要有追求,比如我們進(jìn)入這個行業(yè),在整個世界,在中國我們號稱要成為家居第一品牌,問題那不是我們的核心追求,我們核心追求是要辦理世界的著名家居品牌。第二如果你對員工不行,你說你對社會負(fù)責(zé)任,這點(diǎn)我們也不相信,你先對你自己的員工負(fù)責(zé)任了,后面對顧客、對社會負(fù)責(zé)任。

          【主持人】2012年的兩會今天也結(jié)束了,在今年的兩會上有一個詞非常熱,就是“減稅”,我經(jīng)常去采訪一些企業(yè),他們都會向我抱怨建設(shè)做企業(yè)很艱難,做家居企業(yè)很艱難,其中有一個壓力是來自于稅負(fù),您感覺目前的稅負(fù)給您所在的行業(yè)或者企業(yè)造成了多大的壓力?

          【張湘峰】稅這個問題我們企業(yè)講責(zé)任,對于大型國有企業(yè)、中小企業(yè)等等競爭是很弱的,當(dāng)然要多交點(diǎn)稅收,我的一些朋友是做企業(yè)的,對他能夠減一些稅,一些中小企業(yè)想在競爭中去突破及去提升需要一些投資,一切投入,人才是最重要的,技術(shù)的研發(fā),新的設(shè)備等等,這些投入,他應(yīng)對當(dāng)前的競爭格局他需要去突破,突破就需要投入,如果這個稅率降低了,對企業(yè)是有一定幫助的。

          【覃德仙】我以前在網(wǎng)上看一個消息,說一個企業(yè)交的稅項(xiàng)有20多項(xiàng),這個挺恐怖的,企業(yè)自己在估算的時候,可能也是一個成本的一部分,如果能減一點(diǎn)肯定對他是好一點(diǎn)的,如果減這一部分稅,他拿去做產(chǎn)品研發(fā),拿給消費(fèi)者的肯定不一樣,不止對企業(yè)有好處,對整個社會也是有好處的。

          【梁其迅】稅負(fù)首先功能是什么?這點(diǎn)要問清楚,稅負(fù)無非就是社會財(cái)富的重新分配,稅就是這個功能,收完之后怎么重新分配。最迫切的問題要解決一個問題就是大家起跑線一樣,公平透明我覺得這才是一個此最后核心的問題,解決這個問題后面才可以談減不減稅?,F(xiàn)在有些人可能做得很大,他不交稅,有些人做得不大,他可能交很多稅,變成一橡皮筋一樣拉來拉去的,交多稅的人競爭力逐漸就沒了,交少稅的人競爭力就強(qiáng)了,解決這個問題,我講的就是重新分配的問題,在成本的基礎(chǔ)上往里面加,成本加利潤再加稅收,這里面我覺得才是核心問題,如果解決不了我剛才說的那個問題,在起跑線上你談減稅沒有用的,價(jià)格低了,可能消費(fèi)能力更加強(qiáng)一點(diǎn),買的人更加多,就是把蛋糕做大,往這方面去想可能還是有道理的,問題這樣減完稅以后,能不能把蛋糕做大,這里面也是值得懷疑的,這里面是經(jīng)濟(jì)學(xué)的問題。

          【主持人】好的,再次感謝各位來到我們的直播間,分享了這么多的話題,本次《家居議事廳》就到這里了,我們下次再會!

           

           

           

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